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煤炭企业融入“一带一路”要关注什么

文章来源:未知 发布时间:2015-08-28 11:03:08 浏览数: 91次

  煤炭公司有必要充分认识参加“一带一路”战略的艰巨性和复杂性,认识到本身的缺乏和距离,树立世界化战略新观念。为确保我国煤炭公司能够顺利参加“一带一路”战略,需要在公司本身的安排办理系统、人才开发系统、技能立异系统、本钱运营系统、信息办理系统五个方面进行革新立异。

  (一)革新立异公司安排办理系统。办理是公司永久的主题,安排是公司运转的构造依托。煤炭公司有必要坚持以“一带一路”战略的办理理念去辅导公司办理立异,经过树立习惯“一带一路”战略的集团化办理安排架构、合理的地域办理机构,一起健全内控准则及办理准则,汲取世界上领先、科学的办理经验,不断提高公司世界化办理水平,促进公司顺利施行“走出去”战略。

  (二)革新立异人才开发系统。公司要根据拟开发工业项目的特性、要求,全部分析研究公司人才现状和开展需要,要点加强世界化经营办理、世界经贸、专业技能、高技能人才队伍建设,按照适当、适用和留有必定储藏的准则,拟定专业人才引进、培育、运用方案,确保公司人才供给类型完全安稳、素质习惯,断定施行人才开发规划,区分阶段、超前储藏、逐渐提高。大力施行人才兴企新战略,推进人力资本开发和办理准则立异,探究树立以才能和成绩为要点的人才评估、鼓励系统,完善分配准则,树立市场化、开放式和科学标准的人才资本开发办理系统。

  (三)革新立异技能立异系统。领先的技能水平能够有用提高公司出产工效,公司连绵不断的技能立异能够确保公司技能水平与世界领先水平接轨,增强公司境外开发的中心优势。煤炭公司参加“一带一路”战略有必要以技能立异为先导,着力提高公司中心竞赛力,树立杰出公司形象。要依托国内的科研所,公司与科研院所协作开发新技能,采用树立科技实验室、安排技能交流等多种协作方法,一起也要联合国外的研究机构,构建开放式的海外科研立异系统,要充分使用本身技能优势,找准东道国与我方的技能区别,加大技能输出力度,对有贸易壁垒及资本优势的国家,以技能入股的方法协作树立“走出去”的实体公司,进而做大做强本身的境外工业。

  (四)革新立异本钱运营系统。煤炭公司“走出去”需要很多的资金投入,“走出去”具有出资危险大、融资难的特点。要主动出击本钱市场,将工业运作和本钱运作相结合,根据公司战略规划、海外出资方案等,拟定合理的本钱运作战略,经过股市、债券等直接融资方法及与其他世界大型公司协作参股的间接融资方法,充分使用世界煤炭市场的多样化融资构造,解决公司出资、持续开展的资金需要问题。一方面争夺国家在信贷、担保等金融效劳方面临公司境外出资给予支持;另一方面争夺招引国内外战略出资协作,以获取足够的资金确保。

  (五)革新立异信息办理系统。在互联网、大数据、云核算年代下,信息情报在公司的竞赛中变成一种重要的要素,谁先及时、精确把握了市场信息,谁在市场竞赛中就拿到了优先举动权和局势导向权,这很可能就决议了公司间竞赛的输赢。所以,煤炭公司参加“一带一路”应当充分重视信息情报的效果,树立自己的专业化商情部分。要加强对要点国家和地区有关政策法规、文化背景、技能标准、职业标准、市场准入、技能门槛等情报的收集整理,全部了解出资方针国的交际财税、稳妥、外汇等政策措施,使用多渠道了解方针国出资环境。一起,要积极开展与中介效劳机构、智囊机构、经济研究机构的协作,树立方便、精确、及时的情报渠道。使用中介效劳机构尽可能地为公司开辟方针国的人脉资本,协助把握与方针国人脉交融方法,敏捷融入本地社会,减少行为的盲目性和躲避公司的出资危险。

   
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