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煤炭企业“逆袭”的秘诀:要三力齐发

文章来源:未知 发布时间:2017-03-22 09:45:14 浏览数: 85次

  在当时煤矿公司遍及不景气的情况下,“逆袭”是个很奢华的字眼,细石混凝土泵厂家介绍说:但就有人说了,并且说得有理有据。从中煤集团董事长王安8月20日在《中国煤炭报》的说话中,咱们得到如下信息:煤矿公司“逆袭”并非全无也许,但要技能晋级、跨区域开展、跨行业开展三力齐发才有期望。

  技能晋级带来的是人员削减、本钱下降,这在中煤集团“鄂尔多斯图克化肥项目一期工程175万吨的规划,定员800多人,只需传统化肥公司的三分之一”的实例中已得到了验证。

  跨区域开展是抢占优异资本、施行集约式开展、在商场博弈中站稳脚跟的不二法门。细石混凝土泵厂家介绍说:其“平朔调结构、蒙陕上规划,走规划、多元、循环、清洗、高效开展”的路子与当时发起的清洗动力开展思路不约而同,对许多煤炭公司具有演示效应。

  跨行业开展可有用防止煤炭公司“一条道走到黑”,经过煤炭、煤化工、电力中心主业的辐射效应,可有用增强公司内部消化功用。以其“平朔矿区的电厂投产后,加上煤化工项目,每年可把平朔矿区的2000多万吨高硫煤根本消化”为例,既规避了滞销危险,又经过内部产能的开释,变被动为主动,使煤炭这一主营商品成为了开展电力、煤化工项目的质料,必定程度上下降了煤炭商场价格低给公司开展带来的负面效应。

  “穷则思变”,中煤集团董事长王安的说话在当时煤炭商场局势下很有代表性。道理真实,不放空炮,招招都是助力煤矿公司“逆袭”的好办法,并且许多煤矿公司也确真实按这一思路走,拿咱们皖北煤电集团来说,尽管规划没有中煤大,但思路和中煤十分吻合,也在活跃施行跨区域开展,并经过进入煤化工、电厂等项目进行跨行业测验。

  相信只需捉住技能晋级、跨区域开展、跨行业开展三个着力点,煤矿公司“逆袭”可期,复兴可待,煤矿公司职工的美好也不会落空!

   
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